ثبت‌نام English
موقعیت شما :   موفقیت مالی   »   کارآفرینی و مدیریت موفق   »   مقاله های کارآفرینی و مدیریت
 

مدیریت و کارآفرینی

Skip Navigation Links.

مدیریت و کارآفرینی

حفظ تمرکز به روش کارآفرینان موفق

حفظ تمرکز به روش کارآفرینان موفق

کارآفرینی می تواند همه جوانب زندگی تان را به خود مشغول کند. آنلاین بودن همیشگی و پاسخگویی به تماس های تلفنی و ایمیل ها در هفت روز هفته به طور شبانه روزی ممکن است باعث شود از کارهایی که باید انجام دهید غافل بمانید اما قرار نیست اوضاع همین طور باقی بماند. ما با ده نفر از کارآفرینان موفق در مورد استراتژی های شان در مورد حفظ تمرکز و انجام به موقع کارهای ضروری صحبت کرده ایم که در ادامه خواهید خواند: 1. اجازه ندهید که صندوق پست الکترونیکی تان بر فهرست کارهایی که باید انجام شود، غلبه کنند. نام کارآفرین: تیم چن شرکت: NerdWallet استراتژی:  من هر دوشنبه کارهایی را که باید در طول هفته انجام شوند اولویت بندی می کنم و سپس در انتهای هر هفته، درباره کارهایی که انجام داده ام فکر کرده و مطلبی در این مورد و تحت عنوان «بازتاب» برای کارمندانم ارسال می کنم. این کار روشی عالی برای فضاسازی ذهنی و مرتب کردن دغدغه های فکری تان است؛ وگرنه صندوق پست الکترونیکی تان تبدیل به فهرست کارهایی می شود که باید انجام دهید و این بسیار خطرناک است زیرا شما چنین فهرستی در نظر نداشتید و دیگران در و... ادامه مطلب

با بازخوردهای منفی مدیرمان چه کنیم؟

با بازخوردهای منفی مدیرمان چه کنیم؟

بازخورد گرفتن از جانب مدیر یا سرپرست مافوق نه تنها اجتناب ناپذیر است بلکه لازمه رشد و پیشرفت نیز می باشد. یک ضرب المثل انگلیسی می گوید: «بازخورد صبحانه قهرمانان است.» با این وجود بازخورد گرفتن کار آسانی نیست زیرا ما به طور طبیعی در مقابل انتقاد واکنش نشان می دهیم حتی اگر مطمئن باشیم فرد انتقاد کننده با نیت خیر به ما بازخورد داده است. خانم جن هو از نویسندگان مجله دانشگاه هاروارد استعاره جالبی را برای بازخورد به کار برده است. ایشان عنوان می کند که بازخورد هر چقدر هم به شکل اصولی و درستی ارائه شود برای فرد گیرنده شبیه مشتی است که به شکم او زده می شود. وقتی به شکم ما مشتی بخورد به سرعت و به طور طبیعی خود را جمع و حالت دفاعی به خود می گیریم. با در نظر گرفتن تمام این موارد باید به دنبال راه هایی باشیم که هنگام دریافت بازخورد از مدیران مافوق حالت دفاعی خود را به پایین ترین میزان برسانیم و بیشترین بهره را از بازخورد ببریم. در ادامه به چند اقدام مهم در این زمینه اشاره می کنیم: جلوی هرگونه واکنش سریع را بگیریم: زمانی که بازخورد دریافت می کنیم، بخش آمیگنال در مغزمان هدف قرار ... ادامه مطلب

مزیت های استخدام یک مشاور کسب و کار

مزیت های استخدام یک مشاور کسب و کار

هر شراکتی در زمینه کسب و کار فراز و نشیب های خودش را دارد اما گاهی اوقات باید فرد بی طرفی مسیر پیش رو را برای شما روشن کند. داشتن یک مشاور کسب و کار برای بسیاری از مالکان کسب و کار دقیقا همین حالت را دارد. به همین خاطر ما با نه کارآفرین حاضر در انجمن کارآفرینان جوان پرسش زیر را مطرح کرده و پاسخ های شان را برای تان در قالب یک مقاله گردآوری کرده ایم: سوال: مهم ترین مزیتی که با استخدام یک مشاور کسب و کار نصیب من و شریک تجاری ام می شود چیست؟ دوگ بند، گروه وکالت Bend 1. مشاور کسب و کار، فرد بی طرفی است. مشاوران کسب و کار دارایی ارزشمندی برای شرکای تجاری به شمار می آیند. زیرا آنها اشخاص ثالث و بی طرفی هستند که می توانند در فرو نشاندن اختلافات به شما کمک کنند. همچنین برخی از این مشاوران عالی می توانند به خوبی سبک های ارتباطی گوناگون و نقاط ضعف و قدرت مدیران را شناسایی کرده و به آنها در ارتباطی بهتر با یکدیگر کمک کنند. بریتانی هداک، ZinePak   2. آنها چیزهای زیادی در مورد خودتان به شما می آموزند. ما به عنوان یک انسان می توانیم هر چیزی را به خودمان تلقین کنی... ادامه مطلب

برقراری ارتباط گرم و صمیمانه با مشتریان برای فروش بیشتر

برقراری ارتباط گرم و صمیمانه با مشتریان برای فروش بیشتر

رفتاری دوستانه در پیش بگیرید. تفاوتی نمی­کند که مشتری هایتان چه کسانی هستند، همه دوست دارند که رفتاری دوستانه با آن­ها صورت بگیرد. وقتی به مشتری ها لبخند می­زنید و به شکلی دوستانه به آنها خوش آمد می­گویید، باعث می­شوید آنها احساس راحتی داشته باشند. با این کار، از همان ابتدا به آنها نشان می­دهید که شما فردی هستید که می­توان به او نزدیک شد و اینکه تمایل دارید به مشتری خود کمک کنید.   با علاقه و اشتیاق رفتار کنید. لبخند و خوش­آمدگویی می­تواند نشان دهنده علاقه و اشتیاق هم باشد. وقتی از افراد می­پرسید که حالشان چطور است یا اینکه چه کمکی می­توانید برایشان انجام دهید، در واقع این پیام را منتقل می­کنید که به آنها علاقه مند هستید. تعامل مثبت با مشتری ها: اگر مثبت و سازنده برخورد کنید، مردم هم به شکلی به شما پاسخ خواهند داد. مفید و کمک کننده باشید: به مشتری های خود نشان بدهید که برایشان اهمیت قائلید. سعی کنید هرچه در توان دارید برایشان انجام دهید. کاری کنید که دیگران در مورد خودشان احساس خوبی داشته باشند متعهد باشید. وقتی نسبت به کمپانی و مشنری های خود... ادامه مطلب

علم و هنر بازاریابی

علم و هنر بازاریابی

  محققان بازار، مشاوران و فروشندگان مدت ها است که تلاش می کنند علم را وارد هنر بازاریابی کنند و هدف نهایی تمام آنها جدا کردن مشتریان از پول هایشان است ! جدایی که منجر به رسیدن آنها به محصولات و خدمات ما می شود.  مارک بابچ پس از مشاهده بازارها و فروشگاه های مختلف در بسیاری از کشورهای دنیا، یادداشتهایی نوشته است که می گوید، کدام فروشندگان در فروش خود موفق تر بوده اند. او در سفرهایش و مشاهده فروشندگان مختلف یک نکته را به روشنی دریافته است: در حالی که کالاها، مخاطبان، قیمت ها متفاوت بوده است، اما اصول بازاریابی در آنها تفاوتی نمی کرده است. از محصول خود یک قهرمان بسازید مشتریان برندها را خرید نمی کنند بلکه انها محصولات را می خرند؛ بسیاری از محصولات شما در فروشگاهی چند قدم آن طرف تر هم وجود دارد؛ بنابراین قانون اول هر بازاری آن است که نشان دهید شما چه چیزی دارید و چرا از محصولات سایرین بهتر است. شما باید نشان دهید که محصولات شما از نظر تنوع، کیفیت و قیمت با فروشگاههای دیگر متفاوت است.  به مشتریان اجازه تعامل با محصول را بدهید خریداران دوست دارند، محصول را... ادامه مطلب

چهار روش موفقیت آمیز جهت شکست در تصمیمات استراتژیک!

چهار روش موفقیت آمیز جهت شکست در تصمیمات استراتژیک!

در دام تصمیم گیری زودرس بیفتید! این روزها کتابهای زیادی وجود دارند که با شواهد متعدد به شما توصیه میکنند نخستین ایده ای را که به ذهنتان خطور میکند ادامه دهید و ازگزینه های دیگر دوری کنید. واقعیت این است که شاید این راه برای مسایل ساده، برای انسانهای بسیار با تجربه و در شرایط بحران مفید باشد، اما هنوز در اکثر مسائل و تصمیم های زندگی، صبر کردن و بیشتر فکر کردن جنبه های پنهان دیگری از مسئله را برای ما آشکار کند. پاول نات در کتاب معروف خود به نام «چرا تصمیم گیریها با شکست مواجه میشوند» گزارش میدهد که در بررسی ۴۰۰ تصمیم در شرکتهای بزرگ مطرح، مهمترین عامل شکست خوردن  تصمیم ها، «تصمیم گیری زودرس» بوده است. در دام متوسط گرایی بیفتیم! اگر از شما بپرسم که فاصله خانه تا محل کار را در چند دقیقه طی میکنید چه میگویید؟ فرض کنیم بگویید یک ساعت. آیا منظور شما این است که همیشه به یک ساعت زمان نیاز دارید؟ نه. گاه میشود این مسیر را در سی دقیقه رفت. زمانهایی هم وجود دارد که دو ساعت برای طی کردن این فاصله کم است. ما در تصمیم گیری «به متوسط ها» فکر میکنیم. درحالی که در تصمیم گ... ادامه مطلب

درآمد نیم میلیون دلاری جوان 25 ساله از توییت‌های تصادفی

درآمد نیم میلیون دلاری جوان 25 ساله از توییت‌های تصادفی

«کریس سانچز» ۲۵ ساله با اکانت توییتری Uberfacts@ توانسته با توییت کردن تصادفی برخی از حقایق و واقعیت‌ها برای خود کسب و کاری راه بیاندازد. وی که برای اولین بار در سال 2009 یک توییت روی توییتر منتشر کرد؛ موفق شده بیشتر از 18 میلیون فالوور در شبکه‌های توییتر؛ فیسبوک و اینستاگرام جذب کند. سانچز می‌گوید:: «در واقع روشی که من به‌کار گرفته‌ام؛ یک مدل کسب و کار جالب و فوق‌العاده است. با ناشرانی کار می‌کنم که برای صفحات توییتر و فیسبوک من محتوا تولید می‌کنند و به‌ازای میزان ترافیک وبی که برای سایت آن‌‌ها ایجاد می‌کنم درآمد کسب می‌کنم.» گاهی به‌صورت مستقیم کمپین‌هایی برای محصولات جدید یا فیلم‌های تازه‌ای که روی پرده سینماها آمده‌اند؛ تشکیل می‌دهم. برای هر پستی که در رابطه با این مقوله‌ها در صفحه من منتشر می‌شود؛ پول دریافت می‌کنم اما در حقیقت مورد کسب درآمد اصلی زمانی اتفاق می‌افتد که برای سایت‌های طرف سوم ترافیک درست می‌کنم. اکانت Uberfacts@ جزء ۱۵۰ اکانت توییتر است که بیشترین فالوور را در این شبکه اجتماعی دارد. تعداد فالوورهای وی در این شبکه حدود 13.5 میلیون نفر است. فالوورهای س... ادامه مطلب

کارآفرینی یا کارمندی؟

کارآفرینی یا کارمندی؟

در این مطلب، می‌خواهیم درباره‌ی تفاوت‌های بین دو شیوه‌ی زندگی صحبت کنیم؛ شیوه‌هایی که روی شغل، زندگی خانوادگی، تحصیل، حساب بانکی و شخصیت شما تاثیر می‌گذارد. احتمالا بدانید که منظور، کارآفرینی و کارمندی است. دوست من کارمند است دوست من کارمند است. هیچ وقت بی‌پول نشده است؛ ماه به ماه حسابش پر می‌شود و برای همان مقدار پول برنامه‌ریزی می‌کند. بیمه هم دارد. هروقت بیمار شود، با خیال راحت هزینه‌ی درمان را پرداخت می‌کند؛ چون قرار است از بیمه پولش را بگیرد. اوایل کارش، یک پروژه در شرکت‌شان خراب شد. فضای سبزی که باید دو ماهه ساخته می‌شد، شش ماهه ساخته شد و پولش هم یک سال بعد رسید. برایم تعریف می‌کرد که صاحب شرکت قلبش مشکل پیدا کرد و چند روز بستری شد. ولی دوست من، از مهمانی شب جمعه‌اش هم نیافتاد.   دوست من، بعد از ظهرها به کلاس آشپزی می‌رود. می‌گوید هشت ساعت کار می‌کنم، هشت ساعت هم می‌خوابم، می‌خواهم بقیه‌اش را صرف علاقه‌هایم کنم. تا به حال چند بار پرسیده‌ام که برای آینده‌ی شغلی‌اش چه برنامه‌ای دارد. پاسخ او هم ساده است: «سال به سال حقوقم افزایش پیدا می‌کند». دوست خوش... ادامه مطلب

۵ نشانه که شغل‌ شما استعدادتان را به هدر می‌دهد

۵ نشانه که شغل‌ شما استعدادتان را به هدر می‌دهد

آیا از شغل خود راضی هستید؟ آیا فکر می‌کنید، این همان کاری است که برای آن ساخته شده‌اید. آیا از زمانی که در محل کار می‌گذرانید لذت می‌برید یا مدام به ساعت نگاه می‌کنید و منتظر هستید تا ساعت کاری تمام شود و نفس راحتی بکشید. ما بخش زیادی از عمرمان را در محل کار می‌گذرانیم و رضایت شغلی و لذت بردن از کاری که انجام می‌دهیم، نقش مهمی در ایجاد حس خوشبختی در ما دارد. در این مقاله، با بیان داستانی خیالی، ۵ نشانه‌ای را پیدا می‌کنیم که شغل شما استعدادتان را به هدر می‌دهد. جنین (Janine) که ماه‌ها از شغل خود، ناراضی و ناامید بود، گفت «امروز سرِ کار، روز خیلی خوبی داشتم!» ما گفتیم: «چه خبر خوبی! چه اتفاقی افتاد؟» جنین گفت: «رئیسم درخواست کوچکی از من کرد، از آن درخواست‌های سریع و غیرمنتظره. رئیسم مارجی، امروز صبح کنار میزم ایستاد و گفت که هفته‌ی آینده، گروهی از بازدیدکنندگان می‌آیند و او می‌خواهد با یک جلسه‌ی کوتاه معارفه و سخنرانی به آنها خوشامد بگوید. او از من خواست تا متن سخنرانی را تنظیم کنم و من هم این کار را انجام دادم.» ما پرسیدیم: «چه جور سخنرانی؟» جنین گفت: «شرکت ما نرم‌افزار آموزشی تو... ادامه مطلب

پـول یـا عـزت نـفـس؟

پـول یـا عـزت نـفـس؟

  مردم هرچند در جستجوی پول بیشتر هستند، ولی درعین حال می‌خواهند عزت نفس آنها هم حفظ شود و این چیزی است که برای بسیاری از کارکنان قابل دسترسی نیست. اکثر کارکنان اعم از مهندس، اپراتور یا مدیر علاوه بر حقوق، پاداش یا ترقی مقام، می‌خواهند مورد شناسایی قرار گیرند و قدرت آفرینندگی و خلاقیت آنها مورد توجه واقع شود. آنها می‌خواهند به حرفه و سازمانشان افتخار کنند و بیشتر ازهرچیز، دوست دارند که برای کار خوبی که انجام می‌دهند، مدیران ارزش قایل شوند تا بدین‌وسیله احساس کنند که بر اعتبار و ارزششان افزوده شده است. آنها می‌خواهند تصور کنند که درگیر یک کار موثر و مهم هستند و نقش سازنده‌ای در انجام یک بخش از آن کار دارند. تجربه نشان داده است که تحسین و شناسایی کارکنان موجب می‌شود تا آنان حداکثر تلاش را در انجام دادن کارها داشته باشند. راه‌های بی‌شماری وجود دارد که یک مدیر می‌تواند آنها را به‌کار گیرد تا نشان دهد برای کار کارکنانش اهمیت قایل است و توانایی‌های آنها را مورد تحسین قرار می‌دهد.  مثلا او می‌تواند پاکت دربسته‌ای برای کارمند بفرستد و در آن از زحمات او تشکر... ادامه مطلب

صفحه 1 از 10ابتدا   قبلی   [1]  2  3  4  5  6  7  8  9  10  بعدی   انتها